Όταν σχεδιάζουν την υλοποίηση ενός ERP , είναι ιδανικό για να εξετάσει γιατί αυτό είναι μια καλή απόφαση και ποια αποτελέσματα αναμένονται , ιδίως όσον αφορά τη συγκεκριμένη επιχείρηση . Ειδικά εξετάσει τη λειτουργικότητα , την τεχνολογία και τις επιδόσεις των προσδοκιών . Στη συνέχεια, κοιτάξτε σε διάφορα προγράμματα ERP και να καθορίσει ποια προγράμματα είναι τα καλύτερα για συγκεκριμένες επιχειρηματικές σας . Εξετάστε τυχόν εμπόδια που μπορεί να προκύψουν κατά την εφαρμογή ERP . Περιγράψτε μια πρόχειρη χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση ERP ? Φροντίστε να κατανείμει αρκετό χρόνο για την εφαρμογή τους. Τέλος , αξιολογούν τις επιχειρηματικές πόροι και να συντάξει έναν προϋπολογισμό για την αγορά και την εφαρμογή του ERP ? Διευκρινίσει τι ο προϋπολογισμός θα καλύψει
εικόνων Προσωπικό και εξοπλισμός
Προσδιορίστε ένα διαχειριστή του έργου . για την υλοποίηση ERP ? διασφαλιστεί ότι είναι μέχρι την ταχύτητα για την υλοποίηση του έργου . Είναι πλέον το ρόλο της για να δημιουργήσει και να διαχειριστεί το έργο , ιδιαίτερα πρόγραμμά του . Αυτή θα εντοπίζουν, να διαχειρίζονται και να διασφαλιστεί ότι οι εργασίες του έργου καθώς και διαδικασιών ολοκληρωθεί , και να επιβλέπει και να διευκολυνθεί η αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ αυτών που ασχολούνται με την εφαρμογή . Εκτός από τον διαχειριστή του έργου , είναι σημαντικό να προσδιοριστούν τα βασικά μέλη της ομάδας , συμπεριλαμβανομένων των ατόμων που έχουν επίγνωση της επιχείρησης » ιστορία , τις ανάγκες και τους στόχους του έργου . Εξετάστε τα τεχνολογικά μέσα που θα χρησιμοποιηθούν : ποια συστήματα θα χρησιμοποιηθούν για την υποστήριξη της διασύνδεσης θα απαιτηθούν για την ERP για την αλληλεπίδραση με άλλες εφαρμογές που χρησιμοποιούνται από την επιχείρηση ERP και που . Αξιολόγηση και τεκμηρίωση των επιχειρηματικών « τρέχουσες διαδικασίες . Αυτό θα σας βοηθήσει να τον καθορισμό πόσο καλά το ERP ανταποκρίνεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων και πώς οι διαδικασίες που επηρεάζονται από το ERP . Ρόλοι
Η Ομάδα Έργου του
Η
Εποπτεύεται από ο διαχειριστής του έργου , η ομάδα του έργου θα πρέπει να προσδιορίσει το πεδίο εφαρμογής του έργου , ποιες οι κίνδυνοι που εμπλέκονται με την εφαρμογή του ERP ( π.χ. , τι θα γίνει αν το έργο εκτελείται υπερωρίες ή πέρα από τον προϋπολογισμό ) , και πώς το ERP μπορεί να επηρεάσει τις τρέχουσες επιχειρηματικές διαδικασίες και άλλες υπηρεσίες και να συνεργαστεί με και να επικοινωνούν με άλλες υπηρεσίες σχετικά με την πρόοδο που σημειώθηκε κατά την εφαρμογή .
εικόνων εφαρμογή
Η
Αφού ο σχεδιασμός έχει ολοκληρωθεί και το ERP έχει αγοραστεί και να εγκατασταθεί , τρένο ο πυρήνας της ομάδας έργου για το πώς λειτουργεί το ERP . Τα μέλη της ομάδας θα πρέπει να αξιολογεί και να καταγράφει το πώς η ERP επηρεάζει τις επιχειρηματικές διαδικασίες , ποια κενά υπάρχουν , κλπ. Παροχή των βασικών χρηστών και ειδικούς θεμάτων με τα χέρια -για την εκπαίδευση για την ERP και να τους ενημερώσει σχετικά με το τι η ομάδα έργου έχει μάθει για το ERP και πώς σχετίζεται με την επιχείρηση. Τώρα , ελέγξτε το ERP . Αντιμετώπιση τυχόν κενά ή τις επιπτώσεις στις επιχειρηματικές διαδικασίες ή τυχόν ζητήματα που έχουν ανακύψει . Όλες οι δοκιμές θα πρέπει να τεκμηριώνονται, ώστε να εξασφαλίζεται η βέλτιστη παραγωγικότητα ERP . Συντονισμός με τις δοκιμές και τους χρήστες , να μεταφερθούν όλα τα δεδομένα στο ERP . Βεβαιωθείτε ότι τα δεδομένα είναι "καθαρή ". Λίγο πριν το ERP υποβάλλεται στην τελική εφαρμογή και « μεταδίδεται ζωντανά , " εκπαιδεύσει όλους τους χρήστες να εργάζονται με το ERP .
Η
εικόνων
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα