Τι μπορούν να μάθουν οι εταιρείες τεχνολογίας από την παρακμή της GoPro;

1. Μην βασίζεστε πολύ σε ένα μόνο προϊόν ή αγορά. Η επιχείρηση της GoPro εξαρτιόταν σε μεγάλο βαθμό από τις κάμερες δράσης της, γεγονός που έκανε την εταιρεία ευάλωτη στις αλλαγές στις προτιμήσεις των καταναλωτών και στον ανταγωνισμό από άλλες εταιρείες.

2. Να είστε έτοιμοι να προσαρμοστείτε στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Η GoPro άργησε να προσαρμοστεί στην μεταβαλλόμενη αγορά για κάμερες δράσης, γεγονός που οδήγησε σε πτώση των πωλήσεών της.

3. Επενδύστε στην έρευνα και την ανάπτυξη. Η GoPro δεν επένδυσε αρκετά στην έρευνα και την ανάπτυξη, γεγονός που οδήγησε την εταιρεία να μείνει πίσω από τους ανταγωνιστές της όσον αφορά την καινοτομία.

4. Διαχειριστείτε προσεκτικά την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Η GoPro είχε προβλήματα με την αλυσίδα εφοδιασμού της, γεγονός που οδήγησε σε καθυστερήσεις στην κυκλοφορία των προϊόντων της στην αγορά.

5. Να προσέχετε τη φήμη της επωνυμίας σας. Η φήμη της επωνυμίας της GoPro πληγώθηκε από τον αρνητικό τύπο σχετικά με τα προϊόντα της και την εξυπηρέτηση πελατών.

6. Έχετε μια σαφή και συνεπή στρατηγική μάρκετινγκ. Η στρατηγική μάρκετινγκ της GoPro δεν ήταν πάντα σαφής ή συνεπής, γεγονός που οδήγησε σε σύγχυση στους καταναλωτές.

7. Να είστε προσεκτικοί με τις εξαγορές. Η GoPro πραγματοποίησε αρκετές εξαγορές που δεν πέτυχαν, οι οποίες σπατάλησαν χρήματα και πόρους.

8. Έχετε ισχυρά οικονομικά θεμέλια. Τα οικονομικά θεμέλια της GoPro δεν ήταν αρκετά ισχυρά για να ξεπεράσουν τη θύελλα των μειούμενων πωλήσεων και του ανταγωνισμού.

9. Να είστε ρεαλιστές σχετικά με τις δυνατότητες ανάπτυξής σας. Οι προσδοκίες ανάπτυξης της GoPro ήταν πολύ φιλόδοξες, γεγονός που οδήγησε σε απογοήτευση των επενδυτών.

10. Μην φοβάστε να ζητήσετε βοήθεια. Η GoPro δίσταζε να ζητήσει βοήθεια από εξωτερικές πηγές, γεγονός που οδήγησε την εταιρεία να κάνει περισσότερα λάθη από ό,τι θα μπορούσε να έκανε διαφορετικά.