Ο εξορθολογισμός του προμηθευτή περιλαμβάνει τη μείωση του αριθμού των προμηθευτών με τους οποίους συνεργάζεται μια εταιρεία προκειμένου να εξορθολογίσει τις λειτουργίες και να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα. Αυτό μπορεί να γίνει με την ενοποίηση αγορών με μικρότερο αριθμό προμηθευτών ή με την εξάλειψη προμηθευτών που παρουσιάζουν χαμηλή απόδοση ή δεν πληρούν ορισμένα πρότυπα.
2. Συνεργασίες
Οι συνεργασίες περιλαμβάνουν στενή συνεργασία με προμηθευτές για τη βελτίωση της επικοινωνίας, του συντονισμού και της επίλυσης προβλημάτων. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων, μειωμένο κόστος και μικρότερους χρόνους παράδοσης. Οι συνεργασίες μπορούν να λάβουν πολλές μορφές, όπως προγράμματα ανάπτυξης προμηθευτών, κοινή ανάπτυξη προϊόντων και στρατηγικές συμμαχίες.
3. Απόθεμα διαχειριζόμενο από προμηθευτή (VMI)
Το VMI είναι μια στρατηγική διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας στην οποία ο προμηθευτής αναλαμβάνει την ευθύνη για τη διαχείριση των επιπέδων αποθέματος μιας εταιρείας. Ο προμηθευτής παρακολουθεί τα επίπεδα αποθεμάτων της εταιρείας και αναπληρώνει αυτόματα το απόθεμα όπως απαιτείται. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κόστους αποθέματος, στη βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών και στην απελευθέρωση πόρων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για άλλους σκοπούς.
4. Κατασκευή Just-in-Time (JIT)
Η κατασκευή JIT είναι μια στρατηγική παραγωγής που περιλαμβάνει την παραγωγή αγαθών μόνο όταν χρειάζονται. Αυτό μειώνει την ποσότητα του αποθέματος που χρειάζεται να φέρει μια εταιρεία, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλότερο κόστος και βελτιωμένη απόδοση. Η κατασκευή JIT απαιτεί στενό συντονισμό με τους προμηθευτές για να διασφαλιστεί ότι μπορούν να παραδώσουν υλικά και εξαρτήματα εγκαίρως.
5. Single-Sourcing
Η ενιαία προμήθεια περιλαμβάνει τη στήριξη σε έναν μόνο προμηθευτή για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία. Αυτό μπορεί να είναι επωφελές όσον αφορά την εξοικονόμηση κόστους, τον ποιοτικό έλεγχο και την ευκολία διαχείρισης. Ωστόσο, η ενιαία προμήθεια μπορεί επίσης να αυξήσει τον κίνδυνο διακοπής του εφοδιασμού εάν ο προμηθευτής αντιμετωπίσει προβλήματα.
6. Πολλαπλή προέλευση
Η πολλαπλή προμήθεια περιλαμβάνει τη χρήση πολλών προμηθευτών για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κινδύνου διακοπής του εφοδιασμού και να διασφαλίσει ότι μια εταιρεία έχει πρόσβαση στις καλύτερες δυνατές τιμές και ποιότητα. Ωστόσο, η πολλαπλή προμήθεια μπορεί επίσης να οδηγήσει σε υψηλότερο κόστος και πιο περίπλοκη διαχείριση.
7. Διπλή προέλευση
Η διττή προμήθεια περιλαμβάνει τη χρήση δύο προμηθευτών για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στον μετριασμό του κινδύνου διακοπής του εφοδιασμού και να διασφαλίσει ότι μια εταιρεία διαθέτει εφεδρική πηγή προμήθειας. Η διπλή προμήθεια μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για να αξιοποιηθούν τα δυνατά και αδύναμα σημεία διαφορετικών προμηθευτών.
Η καλύτερη στρατηγική σχέσης προμηθευτή για μια εταιρεία θα εξαρτηθεί από τις συγκεκριμένες ανάγκες και περιστάσεις της. Εξετάζοντας προσεκτικά τις διάφορες επιλογές, μια εταιρεία μπορεί να αναπτύξει μια στρατηγική που θα τη βοηθήσει να βελτιώσει τις δραστηριότητές της και να επιτύχει τους στρατηγικούς της στόχους.
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα