1. Μοντέλο καταρράκτη:
Το μοντέλο καταρράκτη είναι μια διαδοχική διαδικασία ανάπτυξης όπου κάθε φάση πρέπει να ολοκληρωθεί πριν προχωρήσουμε στην επόμενη. Αποτελείται από διακριτά στάδια όπως η συλλογή απαιτήσεων, ο σχεδιασμός, η υλοποίηση, η δοκιμή και η ανάπτυξη.
2. Documentation-Centric:
Η συμβατική διαχείριση λογισμικού δίνει μεγάλη έμφαση στην ολοκληρωμένη τεκμηρίωση. Συχνά απαιτούνται λεπτομερείς προδιαγραφές, έγγραφα σχεδιασμού, εγχειρίδια χρήστη και σχέδια δοκιμών.
3. Αυστηρός έλεγχος αλλαγής:
Οι αλλαγές στις απαιτήσεις ή τις προδιαγραφές λογισμικού εξετάζονται προσεκτικά και ενδέχεται να απαιτούν επίσημα αιτήματα αλλαγής και εγκρίσεις για την ελαχιστοποίηση των διαταραχών στη διαδικασία ανάπτυξης.
4. Γραμμικός Σχεδιασμός:
Τα σχέδια έργων δημιουργούνται χρησιμοποιώντας παραδοσιακές μεθόδους όπως τα διαγράμματα Gantt, τα οποία επικεντρώνονται στη γραμμική πρόοδο και τη διαχείριση εξαρτήσεων μεταξύ των εργασιών.
5. Κεντρική Λήψη Αποφάσεων:
Η εξουσία λήψης αποφάσεων συγκεντρώνεται συνήθως στα χέρια ανώτερων διευθυντών ή ηγετών έργων, οι οποίοι λαμβάνουν αποφάσεις με βάση ιεραρχικές δομές.
6. Επικοινωνία από πάνω προς τα κάτω:
Η επικοινωνία συχνά ρέει από τους διευθυντές και τους ηγέτες έργων στα μέλη της ομάδας, με λιγότερη έμφαση στην οριζόντια συνεργασία και στους βρόχους ανατροφοδότησης.
7. Άκαμπτες Μεθοδολογίες:
Οι συμβατικές προσεγγίσεις συχνά ακολουθούν προκαθορισμένες μεθοδολογίες, όπως η Ορθολογική Ενοποιημένη Διαδικασία (RUP) ή η Ενσωμάτωση Μοντέλου Ωρίμασης Δυνατοτήτων (CMMI), οι οποίες παρέχουν τυπικές κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα για την ανάπτυξη λογισμικού.
8. Περιορισμένη προσαρμοστικότητα:
Η συμβατική διαχείριση λογισμικού μπορεί να είναι λιγότερο ευέλικτη όσον αφορά την ανταπόκριση σε μεταβαλλόμενες απαιτήσεις ή αναδυόμενες τεχνολογίες, καθώς βασίζεται σε προκαθορισμένες διαδικασίες και δομές.
9. Έμφαση στην Αποδοτικότητα:
Η εστίαση είναι συχνά στην επίτευξη αποτελεσματικότητας και στη βελτιστοποίηση της χρήσης των πόρων, παρά στην προώθηση της δημιουργικότητας και της καινοτομίας.
10. Μέτρηση και αναφορά:
Η συμβατική διαχείριση λογισμικού χρησιμοποιεί σε μεγάλο βαθμό μετρήσεις, αναφορές και συναντήσεις κατάστασης για την παρακολούθηση της προόδου και των παραδοτέων, αλλά αυτές μπορεί να μην αποτυπώνουν πάντα την πραγματική υγεία του έργου.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ενώ η συμβατική διαχείριση λογισμικού μπορεί να παρέχει δομή και πλαίσιο για τη διαχείριση έργων, μπορεί να μην είναι κατάλληλη για κάθε οργανισμό ή τύπο έργου. Οι ευέλικτες μεθοδολογίες, για παράδειγμα, έχουν εμφανιστεί ως εναλλακτική προσέγγιση που δίνει έμφαση στην ευελιξία, τη συνεργασία και τη συνεχή βελτίωση. Η επιλογή της προσέγγισης διαχείρισης λογισμικού εξαρτάται από διάφορους παράγοντες όπως το μέγεθος του έργου, η πολυπλοκότητα, η οργανωτική κουλτούρα και οι προτιμήσεις της ομάδας ανάπτυξης.
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα