Mrp Αρχές System

Η σύντμηση " MRP » έχει δύο σημασίες . Αυτά είναι τα Προγραμματισμός Απαιτήσεων Υλικών και Manufacturing Resource Planning . Ο άνθρωπος στο δρόμο θα ανυπόμονος με τη διάκριση , αλλά για γνώστες της βιομηχανίας , υπάρχει μια τεράστια διαφορά μεταξύ των δύο . Κάθε είναι μια διαφορετική στρατηγική παραγωγής με τη δεύτερη με συμμετοχή πολύ περισσότερη δουλειά και τη θεωρία . Για να περιπλέξει τα πράγματα περαιτέρω , Manufacturing Resource Planning περιλαμβάνει ένα στάδιο που ονομάζεται Προγραμματισμός Απαιτήσεων Υλικών . Για να γίνει διάκριση μεταξύ των δύο θεωριών , Υλικού Σχεδιασμού Απαιτήσεων είναι συντομογραφία για MRP I and Manufacturing Resource Planning ονομάζεται MRP II . Θεωρία Παραγωγής
Η

Οι στρατηγικές παραγωγής που διδάσκονται στα πανεπιστήμια χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες : " . Υβριδικά " συστήματα " ώθηση " , τα συστήματα " pull " και τα συστήματα Push εξετάσει τη ζήτηση , να αγοράσει προμήθειες υλικών και σπρώξτε μέσα από το πάτωμα κατάστημα από τα καταστήματα έως το τελικό προϊόν . Οι χρόνοι παράδοσης που δηλώνεται από το σύστημα αυτό βασίζεται σε έναν υπολογισμό για το πώς πολλές ώρες κάθε διαδικασία διαρκεί για τη μετατροπή πρώτων υλών σε ένα τελικό προϊόν . Τραβήξτε συστήματα χρησιμοποιούν τον ίδιο υπολογισμό , αλλά όχι το σχεδιασμό της εργασίας από την άφιξη των υλικών , προγραμματίζουν από την ημερομηνία παράδοσης : " αν παραδίδουμε στην 5η και διαρκεί δύο ημέρες για να κάνει , οι προμήθειες πρέπει να φτάσει στον 3ο . " Μια έλξη σύστημα περνά την απαίτηση στο τμήμα συσκευασίας και περνούν τις απαιτήσεις τους στον επόμενο σταθμό πίσω . Drives ζήτηση προγραμματισμό και κυματισμούς πίσω τη διάταξη για τα υλικά. Υβριδικά συστήματα αναγνωρίζουν ότι ο πραγματικός κόσμος δεν είναι ιδανική . Κάποια διαδικασία να διαρκέσει περισσότερο από τους άλλους και όλοι οι πόροι θα πρέπει να επικεντρωθεί σε αυτό το σημείο συμφόρησης . Αυτή η θεωρία ονομάζεται Βελτιστοποιημένη τεχνολογία παραγωγής . Ωθεί από τη συμφόρηση και τραβά από τη συμφόρηση .
Εικόνων Θεωρία Κατηγορίες
Η

Από τα τρία συστήματα , OPT είναι το λιγότερο εφαρμοστεί , γιατί είναι η πιο πρόσφατη . Τραβήξτε τα συστήματα ονομάζονται "just in time " , επειδή τα παραγγελθέντα υλικά πάνω στην ώρα για να ανταποκριθεί στη ζήτηση . Κατασκευή επιτυχία της Ιαπωνίας στηριζόταν μόνο στα συστήματα του χρόνου . Κουλτούρα της Ιαπωνίας δίνει ένα σαφές πλεονέκτημα στην εφαρμογή ακριβώς στην ώρα . Ο υπόλοιπος κόσμος θα πρέπει να βασίζονται σε MRP .

Η MRP Κυριαρχία
Η

Δυτική Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική χρειάζονται ρυθμιστικά ασφαλείας να λογοδοτήσουν για εργατικές διαφορές και προμήθειες ελαττωματικό . Τρίτο Λόγο και τις αναδυόμενες οικονομίες δεν μπορούν να διακινδυνεύσουν το ακριβώς μέθοδο του χρόνου επειδή η αποτυχία σε επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας , όπως τα συστήματα ηλεκτρικής ενέργειας και των μεταφορών , σημαίνει ότι δεν λειτουργεί στον τέλειο κόσμο . Θα πρέπει να στηρίζονται στη φτηνή εργασία για το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα . Αυτοί είναι οι λόγοι για τους οποίους η θεωρία MRP κυριαρχεί περισσότερες από τις διαδικασίες παραγωγής στον κόσμο . Ακόμη και μικρά εργαστήρια διευθύνεται από τεχνίτες και αμόρφωτοι επιχειρηματίες λειτουργούν MRP χωρίς να το γνωρίζουν . Είναι η μόνη λογική μέθοδο παραγωγής σε έναν ατελή κόσμο .
Εικόνων MRP Elements
Η

MRP I αναλαμβάνει άπειρη ικανότητα . MRP II περιλαμβάνει την ικανότητα σχεδιασμού . Προγραμματισμός Απαιτήσεων Υλικών είναι απλά ασχολούνται με το πόσο κάθε είδος πρώτης ύλης πάτε σε κάθε τελικό προϊόν . Είναι η κύρια πηγή είναι ο Bill of Materials . Η ΒΟΜ δίνει μια ροή των προμηθειών και των επιμέρους συγκροτήματα : Προϊόν Α αποτελείται από Μέρος Δ , Μέρος Ε και Μέρος ΣΤ ? Μέρος Δ ενώνει μαζί συναρμολόγηση Κ, L και Μ ? Συναρμολόγηση Μ χρειάζεται τέσσερα Χ , Υ και επτά ένα Ζ ? Και ούτω καθεξής. Το BOM χαρτογραφεί τη γραμμή συναρμολόγησης . MRP ίχνη τη συναρμολόγηση ενός στοιχείου από τα συστατικά που μπορούν να πωληθούν τα εμπορεύματα .
Η
εικόνων