Μη δομημένη λήψη αποφάσεων εμφανίζεται όταν δεν υπάρχει ξεκάθαρη λύση σε ένα πρόβλημα. Ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων πρέπει να βασιστεί στη διαίσθηση, την κρίση και την εμπειρία του για να λάβει μια απόφαση. Αυτός ο τύπος λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται συχνά σε καταστάσεις όπου υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα ή ασάφεια.
Δομημένη λήψη αποφάσεων εμφανίζεται όταν υπάρχει ξεκάθαρη λύση σε ένα πρόβλημα. Ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων μπορεί να χρησιμοποιήσει μια λογική διαδικασία για να εντοπίσει την καλύτερη εναλλακτική. Αυτός ο τύπος λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται συχνά σε καταστάσεις όπου υπάρχουν πολλά διαθέσιμα δεδομένα και πληροφορίες.
Ημιδομημένη λήψη αποφάσεων εμφανίζεται όταν υπάρχει κάποια δομή σε ένα πρόβλημα, αλλά όχι τόσο όσο σε μια δομημένη κατάσταση λήψης αποφάσεων. Ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων μπορεί να χρησιμοποιήσει έναν συνδυασμό λογικής ανάλυσης και διαίσθησης για να λάβει μια απόφαση. Αυτός ο τύπος λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται συχνά σε καταστάσεις όπου υπάρχουν διαθέσιμα δεδομένα και πληροφορίες, αλλά όχι τόσο όσο σε μια δομημένη κατάσταση λήψης αποφάσεων.
Ακολουθεί ένας πίνακας που συνοψίζει τις βασικές διαφορές μεταξύ της μη δομημένης, δομημένης και ημιδομημένης λήψης αποφάσεων:
| Τύπος λήψης απόφασης | Χαρακτηριστικά | Πότε να χρησιμοποιήσετε |
|---|---|---|
| Μη δομημένο | Χωρίς διαυγές διάλυμα | Υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα ή ασάφεια. |
| Δομημένο | Διαφανής λύση | Υπάρχουν πολλά διαθέσιμα στοιχεία και πληροφορίες. |
| Ημιδομημένος | Κάποια δομή, αλλά όχι τόσο όσο σε μια δομημένη κατάσταση λήψης αποφάσεων | Υπάρχουν ορισμένα διαθέσιμα δεδομένα και πληροφορίες, αλλά όχι τόσα όσα σε μια δομημένη κατάσταση λήψης αποφάσεων. |
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα