Πώς να επιλέξει ένα Provider 3PL

Ως δυνατότητες περισσότερες εταιρείες μάτι παγκόσμια αγορά , οι λειτουργίες διαχείρισης της προσφοράς έχουν κερδίσει περισσότερη προσοχή και προσοχή . Πολλές από αυτές τις εταιρείες που επιθυμούν να προσλάβουν εταιρείες τρίτων για να χειριστεί είτε ένα μέρος ή το σύνολο της λειτουργίας της εφοδιαστικής εντός των αλυσίδων εφοδιασμού τους . Με αυτόν τον τρόπο , ελπίζουν να κάνουν αυτή την πτυχή της επιχείρησή τους πιο αποτελεσματική . Outsourcing αυτή τη λειτουργία , θα απελευθερώσει και τον αναπροσανατολισμό των πιο βασικών στελεχών της εταιρείας προς την καλλιέργεια της ίδιας της επιχείρησης . Ενώ αυτό μπορεί να είναι σημαντικό στρατηγικά , δίνοντας σε μια τέτοια ζωτικής σημασίας γρανάζι της επιχείρησης μπορεί να είναι λίγο ανησυχητικό . Διαλέξτε διευθυντής logistics τρίτων σας προσεκτικά . Οδηγίες
Η 1

Δημιουργήστε έναν πίνακα παροχέα 3PL . Επιλέξτε τα μέλη της ομάδας από όλη την εταιρεία , και περιλαμβάνει κάθε τμήμα . Απαιτεί από κάθε μέλος της επιτροπής από κάθε τμήμα να δηλώσει 3PL ανάγκη το τμήμα τους . Λίστα δήλωσε ανάγκη του κάθε τμήματος και την κατάρτισή τους , συνδυάζοντας παρόμοια συστήματα . 2
εταιρείες θα πρέπει να παρουσιάσει σαφή ανάγκες στις υπηρεσίες 3PL που προσλαμβάνουν .

Κατευθύνετε τον πίνακα για να γράψει κάτω τους στόχους της εταιρείας, με βάση το δηλούμενο , καταρτίζονται 3PL χρειάζεται . Χρησιμοποιήστε τους στόχους που απορρέουν από τις ανάγκες στη λίστα τα κριτήρια για τον πάροχο logistics . Για παράδειγμα , ένας από τους στόχους που απορρέουν από την ανάγκη που εκφράζεται νομαρχιακό μπορεί να είναι για να εξοικονομήσουν χρήματα . Ο πίνακας αναζήτησης θα αναζητήσει τώρα από τον πάροχο που σας επιτρέπει την εταιρεία να εξοικονομήσει χρήματα .
Εικόνων 3

Αίτηση επανεξέτασης από ειδική επιτροπή η διαδικασία επιλογής εξυπηρέτηση των πελατών της εταιρείας . Αναφέρει με σαφήνεια τις απαιτήσεις και σε απλή γλώσσα . Χρησιμοποιήστε τις απαιτήσεις εξυπηρέτησης πελατών της εταιρείας σας , όπως τα κορυφαία κριτήρια πρόσληψης για τον παροχέα 3PL σας να ανταποκριθεί . Αυτή είναι η ουσία του γιατί να προσληφθεί στην πρώτη θέση .
Η 4 Βεβαιωθείτε ότι ο πάροχος 3PL να μισθώσετε έχει ένα ιστορικό να κάνει ό, τι πρέπει να κάνουν για την εταιρεία σας .

Αναπτύξτε μια λίστα των ιδιοτήτων για το ιδανικό φορέα παροχής 3PL της εταιρείας . Την κατάρτιση του καταλόγου με βάση την ανάγκη της εταιρείας , και ότι η ικανότητα τρίτου και πόρους για να ανταποκριθεί και να υπερβεί την τρέχουσα ικανοποίηση του πελάτη . Χρησιμοποιήστε αυτή τη λίστα για να καταρτίσει έναν κατάλογο των φορέων παροχής 3PL που ταιριάζει στις ανάγκες της εταιρείας .
5

Ερευνήστε με ένα e-mail πριν από την αποστολή καμία επίσημη πρόταση . Συνθέσετε και να στείλετε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στους τρίτους προμηθευτές λέγοντάς τους από τις ανάγκες σας . Ζητήστε πληροφορίες σχετικά με αυτές , καθώς και την ικανότητα και τους πόρους για την κάλυψη δήλωσε ανάγκη της εταιρείας .
Η 6 Χρησιμοποιήστε ένα διάγραμμα ροής για να διευκρινίσει αυτό που απαιτούν , αν είναι απαραίτητο .

Έχετε το πάνελ αξιολογήσει τις απαντήσεις , και να περιορίσετε τους υποψηφίους . Στείλτε τις κορυφαίες δύο ή τρεις επίσημες αιτήσεις για την υποβολή προτάσεων . Ειδικές ανάγκες σαφώς μέλος . Βεβαιωθείτε ότι οι προμηθευτές τρίτων ξέρουν ακριβώς τι συμφωνείτε να παραδώσει .
Η

7 Περιμένετε μέχρι να πάρει πίσω τις προτάσεις , τότε επιτόπια επίσκεψη καθένα από τους τρεις υποψηφίους . Επανεξέταση και να επιβεβαιώσει οπτικά δεδηλωμένη την ικανότητά τους να κάνουν ό, τι τους ζητήσαμε να κάνουν . Ας τα επισκέπτονται μέλη της επιτροπής παρακολουθούν τις τρεις πιθανούς παρόχους για τουλάχιστον μία επιχειρηματική συνοικία . Αναθέτουν τη σύμβαση στον έναν πάροχο οι ψήφοι του πίνακα για να επιλέξετε .
Η
εικόνων