1. Οραματιστής:
- Οι ηγέτες δημιουργούν ένα όραμα για τον οργανισμό, την ομάδα ή το έργο.
- Διατυπώνουν μια συναρπαστική μελλοντική κατάσταση και εμπνέουν άλλους να εργαστούν προς αυτήν την κατεύθυνση.
2. Στρατηγικός Σχεδιασμός:
- Οι ηγέτες αναπτύσσουν στρατηγικά σχέδια για την επίτευξη των μακροπρόθεσμων στόχων του οργανισμού.
- Αναλύουν το περιβάλλον, εντοπίζουν ευκαιρίες και κατανέμουν πόρους ανάλογα.
3. Λήψη αποφάσεων:
- Οι ηγέτες λαμβάνουν ενημερωμένες και έγκαιρες αποφάσεις με βάση τις διαθέσιμες πληροφορίες.
- Ζυγίζουν τους κινδύνους και τα οφέλη, εξετάζουν διαφορετικές προοπτικές και αναλαμβάνουν την ευθύνη για τις αποφάσεις τους.
4. Επικοινωνία:
- Οι ηγέτες επικοινωνούν αποτελεσματικά τις ιδέες, τους στόχους και τις προσδοκίες τους στα μέλη της ομάδας τους.
- Ακούνε σχόλια, ενθαρρύνουν τον διάλογο και παρέχουν διαφανή επικοινωνία.
5. Κίνητρο και Έμπνευση:
- Οι ηγέτες εμπνέουν και παρακινούν τα μέλη της ομάδας τους θέτοντας υψηλά πρότυπα, αναγνωρίζοντας τα επιτεύγματα και ενθαρρύνοντας ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον.
6. Ανάθεση και ενδυνάμωση:
- Οι ηγέτες αναθέτουν καθήκοντα και εξουσιοδοτούν τα μέλη της ομάδας τους να αναλάβουν τις ευθύνες τους.
- Παρέχουν καθοδήγηση και υποστήριξη ενώ ενθαρρύνουν την ατομική πρωτοβουλία.
7. Επίλυση διενέξεων:
- Οι ηγέτες αντιμετωπίζουν και επιλύουν τις συγκρούσεις εποικοδομητικά ενθαρρύνοντας την ανοιχτή επικοινωνία, την κατανόηση των προοπτικών και την εξεύρεση λύσεων που ωφελούν όλα τα μέρη.
8. Δημιουργία ομάδας και συνεργασία:
- Οι ηγέτες δημιουργούν μια αίσθηση ενότητας και συνεργασίας μεταξύ των μελών της ομάδας.
- Προωθούν την ομαδική εργασία, ενθαρρύνουν την ανταλλαγή ιδεών και προωθούν ένα υποστηρικτικό περιβάλλον.
9. Διαχείριση απόδοσης:
- Οι ηγέτες αξιολογούν την απόδοση των μελών της ομάδας, παρέχουν σχόλια και εντοπίζουν τομείς προς βελτίωση.
- Αναγνωρίζουν τα επιτεύγματα και προσφέρουν ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη.
10. Διαχείριση πόρων:
- Οι ηγέτες κατανέμουν αποτελεσματικά τους πόρους για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων.
- Λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τον προϋπολογισμό, τη στελέχωση και τη χρήση πόρων.
11. Προσαρμοστικότητα και καινοτομία:
- Οι ηγέτες αγκαλιάζουν την αλλαγή και προωθούν την καινοτομία.
- Ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα, τον πειραματισμό και τη συνεχή μάθηση.
12. Δικτύωση:
- Οι ηγέτες χτίζουν και διατηρούν σχέσεις εντός του οργανισμού, της βιομηχανίας και της κοινότητάς τους.
- Συνεργάζονται με άλλους για την επίτευξη κοινών στόχων και αναζητούν εξωτερικές ευκαιρίες.
13. Μάθηση και Ανάπτυξη:
- Οι ηγέτες δίνουν προτεραιότητα στη δική τους επαγγελματική ανάπτυξη και ενθαρρύνουν τη μάθηση εντός του οργανισμού.
- Επενδύουν στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων και στη συνεχή εκπαίδευση για τους ίδιους και τα μέλη της ομάδας τους.
14. Ηθική Λήψη Αποφάσεων:
- Οι ηγέτες τηρούν υψηλά ηθικά πρότυπα και διασφαλίζουν ηθική συμπεριφορά στον οργανισμό.
- Δίνουν παράδειγμα ακεραιότητας και υπεύθυνης λήψης αποφάσεων.
15. Διαχείριση Κρίσεων:
- Οι ηγέτες ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε κρίσεις και δύσκολες καταστάσεις.
- Παραμένουν ήρεμοι υπό πίεση, λαμβάνουν γρήγορες αποφάσεις και ενημερώνουν τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Αυτές οι λειτουργίες υπογραμμίζουν τον πολύπλευρο ρόλο ενός ηγέτη στην καθοδήγηση, έμπνευση και διαχείριση ομάδων, έργων ή οργανισμών προς τους στόχους τους.
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα