1. Σύνοψη: Αυτό παρέχει μια επισκόπηση υψηλού επιπέδου του έργου, συμπεριλαμβανομένου του σκοπού, του πεδίου εφαρμογής, των βασικών στόχων και των βασικών παραδοτέων.
2. Εύρος έργου: Η ενότητα του πεδίου εφαρμογής ορίζει με σαφήνεια τα όρια και τους περιορισμούς του έργου. Περιγράφει τι θα παραδοθεί ως μέρος του έργου και τι εξαιρείται.
3. Στόχοι έργου: Αυτή η ενότητα καθορίζει τους συγκεκριμένους, μετρήσιμους, εφικτούς, σχετικούς και χρονικά περιορισμένους στόχους (SMART) που στοχεύει να επιτύχει το έργο.
4. Δομή ανάλυσης εργασίας (WBS): Το WBS αναλύει το έργο σε μικρότερες, διαχειρίσιμες εργασίες και υπο-εργασίες. Παρέχει μια ιεραρχική άποψη της εργασίας που πρέπει να γίνει.
5. Πρόγραμμα: Το χρονοδιάγραμμα του έργου περιγράφει το χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση κάθε εργασίας εντός του WBS. Μπορεί να περιλαμβάνει γραφήματα Gantt, διαγράμματα δικτύου ή άλλα εργαλεία προγραμματισμού.
6. Κατανομή πόρων: Αυτή η ενότητα προσδιορίζει τους ανθρώπινους πόρους, τον εξοπλισμό, τα υλικά και άλλους πόρους που απαιτούνται για την αποτελεσματική εκτέλεση των εργασιών του έργου.
7. Προϋπολογισμός: Το σχέδιο προϋπολογισμού σκιαγραφεί το εκτιμώμενο κόστος που σχετίζεται με το έργο, συμπεριλαμβανομένων της εργασίας, των υλικών, των γενικών εξόδων και των απρόβλεπτων.
8. Διαχείριση κινδύνου: Το σχέδιο έργου θα πρέπει να περιλαμβάνει μια στρατηγική διαχείρισης κινδύνου που προσδιορίζει τους πιθανούς κινδύνους, την πιθανότητα και τον αντίκτυπό τους, καθώς και στρατηγικές μετριασμού.
9. Έλεγχος ποιότητας: Αυτή η ενότητα περιγράφει τα πρότυπα ποιότητας, τις διαδικασίες και τις μετρήσεις που θα χρησιμοποιηθούν για να διασφαλιστεί ότι το έργο πληροί τους ποιοτικούς του στόχους.
10. Σχέδιο επικοινωνίας: Το σχέδιο επικοινωνίας περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες του έργου θα μοιραστούν μεταξύ των ενδιαφερομένων. Μπορεί να περιλαμβάνει μεθόδους επικοινωνίας, συχνότητα και υπεύθυνα μέρη.
11. Διαχείριση ενδιαφερόμενων μερών: Αυτή η ενότητα προσδιορίζει τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη και τους ρόλους τους στο έργο. Επίσης, περιγράφει λεπτομερώς τις στρατηγικές για τη συμμετοχή και τη διαχείριση των προσδοκιών τους.
12. Παρακολούθηση και έλεγχος έργου: Το σχέδιο πρέπει να περιγράφει τις διαδικασίες παρακολούθησης και ελέγχου που θα χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση της προόδου του έργου, τον εντοπισμό αποκλίσεων και τη λήψη διορθωτικών μέτρων.
13. Παραδόσιμα: Αυτή η ενότητα παραθέτει τα συγκεκριμένα παραδοτέα που θα παράγει το έργο, μαζί με τη μορφή, τις ημερομηνίες λήξης και τα αρμόδια μέρη.
14. Εγκρίσεις: Το σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα για τη λήψη εγκρίσεων από τους σχετικούς ενδιαφερόμενους φορείς, διασφαλίζοντας ότι το έργο είναι εξουσιοδοτημένο να προχωρήσει.
Ένα ολοκληρωμένο σχέδιο έργου χρησιμεύει ως πολύτιμο εργαλείο για την καθοδήγηση της εκτέλεσης του έργου και τη διασφάλιση ότι οι στόχοι του έργου επιτυγχάνονται αποτελεσματικά και αποδοτικά.
Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα